2009-09-17日：四海集团十周年庆典

应对突发事件反应迅速
为新农村建设贡献力量

　　维护农民利益，他们遭受了巨大经济损失。

　　捐赠公益事业，他们向社会递交满意答卷。

　　在近年生猪重大疫病、生猪价格剧烈震荡的公共突发事件中，由于国营企业已基本退出猪肉产业，保证市场供应、稳定社会舆论等重大工作，国家很大程度上要依靠农业产业化龙头企业来落实。同时，共创和谐社会，捐赠社会公益事业，为新农村建设做实事等社会责任，对四海集团这样的国家级农业产业化重点龙头企业提出了严峻的考验。实践证明，四海集团向社会交出了一份满意的答卷。

　　──积极应对2005年生猪链球菌事件，对稳定大局，有效化解风险，当好政府助手，充分发挥了龙头企业的中坚作用。2005年7月，四川发生由猪链球菌引起的人-猪链球菌感染疾病。“猪链球”病引起社会极大恐慌，各地对四川猪肉进行层层设防，极大打击了四川的生猪产业。面对这一严峻形势和巨大的舆论压力，董事长孙素清以极大的勇气挺身而出，积极应对。猪链球菌爆发后，公司在生产过程中始终按ISO9001院2000质量管理体系及HACCP食品卫生安全管理体系要求进行操作，层层把关，同时配备了现代化的检测设备、化验室及持证上岗的检验检疫员，对5个关键控制点严格抽检，做到了“一猪一检”，确保生产原料的安全性。在销售过程中，每履行一个合同定单，检验检疫局技术鉴定中心都会对产品中的药残、农残、微生物及致病菌进行检测。经政府权威机构反复查证证明院四海集团的养殖场及屠宰加工的生猪无疫情发生。在整个疫病期间，四海集团成功化解了风险，并取得了当年销售收入19.5亿元，生猪屠宰270万头，生猪屠宰数、销售收入分别较2004年增长90%和77%的佳绩。“猪链球菌”事件充分检验了四海集团的产品质量、抗风险能力和社会责任心，受到了省委、省政府、农业部、商务部的肯定。

　　──生猪价格剧烈震荡中，公司承受巨大经济损失，积极协助政府调控物价，保证市场供应，保护了农民的切身利益。2006年全国生猪价格低迷，四川猪肉难卖的问题十分突出。从2006年12月开始，生猪收购价一路疯长，到2008年1原5月收购价格还是始终稳定在25000元/T左右的高位，6月价格开始逐步下降，但仍有小幅波动。价格频繁波动，导致养殖、屠宰企业、经销客商都遭受了重大经济损失。在此期间国家将控制物价快速上涨放到稳定大局的政治高度，并将调控物价的重点放在食品类上，特别是猪肉这个品种上。在此次长达两年多的猪肉价格剧烈波动中，一些小的屠宰企业转产退出经营，四海集团仍坚持以生猪产业作为主业经营，采取高于市场300要1000元/吨的价格方式，收购生猪，承受了较大的经济损失。两年多来，公司采取了诸多应对措施，一是有效保证了市场供应，二是有利于四川生猪的长远稳定发展，三是切实保护了农户的经济利益。这些作为，充分发挥了农业产业化龙头企业的中坚作用，树立起了公司良好的正面形象。

　　──履行社会责任，热心社会公益事业，为新农村建设做实事。面对公司十年来的成功发展，四海的创始人孙素清多次在各种场合中表示院四海有今天的成就，不仅是自己的努力，是时代给予的，是社会给予的，是老百姓给予的，公司要感恩曰公司应该自觉地承担龙头企业的社会责任，为社会主义新农村建设多做实事，来回报党的改革开放政策，来回报社会，回报公司发展的根基要

　　农村。十年来，公司主动捐赠各类社会公益事业百余起，总计3000余万元。捐赠的对象有贫困学生助学捐款，捐赠援建希望小学，扶贫捐款，红十字会捐款，产业扶贫捐款，农民规模化养殖生猪补贴，猪舍建设捐款等。近年来，受到公司长期资助的贫困大中学生30余名，捐资达30余万元曰2004年捐赠省红十字会款项10万元曰2005年一次性捐赠四川省扶贫开发协会款项20万元。

　　──5·12大地震公司捐赠300余万元。2008年举世震惊的“5窑12”5·12大地震发生后，公司立即启动企业“突发事件应急预案”，在第一时间积极发动职工捐款20余万元，向灾区捐赠价值150万元的物资，无偿提供专用冷藏车为灾区运送物资达60余驾次曰为灾区捐赠衣物数千件，为灾区儿童赠送学习用品，为救灾官兵送去猪肉和熟食品上千公斤。公司共向灾区捐款捐物折合人民币达300余万元。2009年，当知晓台湾同胞遭受“莫拉克”台风袭击损失巨大后，公司响应市政府号召，捐款10万元，成为资阳企业捐款之首。

　　──大量招收农民工和城镇待业人员，减轻就业压力。公司从起步阶段的几十人发展成为现在的数千人，其中绝大多数是农民工。四海集团农民工的月工资从10年前的100多元，增长到目前的1000多元，增长了10余倍。公司严格按照法律法规，为在职员工购买社会保险、工伤保险等，保障员工的合法权益。通过认真细致思想政治工作，在四海形成了一个人与人之间和谐相处，制度面前人人平等，主人翁责任感处处体现，四海企业文化深入人心的良好局面。

　　──在金融危机中不裁员、不减薪。在近两年金融危机中，四海集团积极响应政府的号召，承诺不裁人，不减薪。各分渊子冤公司按照公司的统一部署和安排，克服诸多困难，在地方劳动部门的指导和帮助下，认真做好息岗员工的安抚工作，对富余人员实行了分流、息岗或学习培训的安排。根据东北出现的旺季，公司提供交通费和补助，安排了上百人到东北工作曰对息岗人员按当地最低生活保障发放生活费。当本地旺季出现时，又请这部分员工返厂工作，维护了社会稳定。

　　──带动百万农户致富，切实提高了养猪农户收入。作为肉食品屠宰加工为主营产业的龙头企业，公司带动了各屠宰场周边众多农户养猪致富。公司在总部所在地资阳市共带动近70万户农户养猪，其中规模养殖户4.5万户，加上公司其他所属分渊子冤公司，带动农户养猪户总计超过100万户。这些生猪养殖户依托四海集团的发展，有了一项稳定的收入，养殖效率稳步提高。

　　风雨十载，四海人顶天立地，争当政府好助手，保证市场供应受称赞。

　　拼搏十载，四海人豪情辉洒，无私奉献，为新农村建设办实事成美谈。

深化企业产业化大发展
迎接食品业整合新挑战

　　昨日辉煌，是他们脚下的历史。

　　百亿四海，是他们明天的希望。

　　据业内权威前瞻性分析，未来十年，三大因素将推动我国肉食品行业的新一轮整合院一是我国经济发展逐步进入工业化中期阶段，其重要特征即是市场份额、生产要素快速向优势企业集中，形成强大的大企业主导优势曰二是生猪屠宰行业布局分散，不利于产品质量、卫生条件的有效监管，这个弊端在近年生猪几次大的疫病中表现得尤为突出曰三是国外的肉食品行业巨头近年拟大举进入我国国内市场，行业竞争将进一步加剧。当前我国猪肉食品行业的产业集中度很低，产业整合的空间很大。对此，四海集团有着清醒的认识，有着强烈的时代紧迫感。在这新一轮的整合中应对好了，四海集团的发展将上一个新的台阶，将跻身国内行业第一集团的行列，基本实现百亿四海的目标。

　　──加快企业改制上市步伐，推动现代企业建设。四海集团经过十年的发展，形成了较大规模，实现了由一个中型企业逐步向综合性的大型肉食品企业集团的转型，已具备了上市的基本条件。为推动公司在更高层次、更大领域发展，公司于近年将公司在证券市场上市列为重点工作目标，加快了公司的改制上市工作。一是按照国家对上市公司监管的要求，在圆满完成了财务审计、资产评估和法律事务调查等大量工作的基础上，于2008年5月正式设立四川四海食品股份有限公司。公司按照现代企业制度建设要求设立了股东大会、董事会、监事会等机构。目前，公司基本达到了产权明析，机构健全，依法经营，管理规范的上市监管要求。二是经过与众多有入股四海集团意向的企业谈判，公司选择引入了华润集团旗下的香港五丰行入股公司，与五丰行达成并实施了收购方案。随后，国家商务部以商资批渊2008冤577号文批复，同意公司变更为有外商投资的股份有限公司，公司此次私募是近年来四川省农副产品最大的外商直接引资项目之一。三是完成中国证监会四川证监局上市辅导备案，正式进入上市辅导阶段。

　　──抓住机遇，坚持农业产业化的总体发展思路，总体目标打造百亿四海。公司在认真贯彻落实科学发展观的同时，紧紧抓住国家西部大开发扩大内需以及四川灾后重建的机遇，牢牢把握四川省工业强省战略和大力发展现代化畜牧业的政策引导，继续坚持农业产业化的总体思路，始终正确把握公司发展的大方向。围绕以生猪为主的食品产业进行全面开拓，到2015年，四海集团将发展成为具有国际竞争力的集饲料、生猪屠宰分割加工、肉食品深加工、屠宰副产物综合利用、生物制药、高技术与新产品研发、物流配送和商贸服务于一体的国际知名企业，成为我国西部最大的现代化生猪深加工和以生猪屠宰加工副产物为原料的生物制药研发生产基地，年产销50万吨各类肉制品，总产值达140亿元，总利税达10亿元。实现公司企业文化中“打造百亿四海、争创百年老店”的企业目标。

　　──延伸生猪产业的产业链，快速扩充经营实力，有效提高经济效益。目前，四川四海食品股份公司拥有年520万头的屠宰能力，但近年的生产能力利用率只达到约60豫左右，解决生产能力过剩问题的关键是建立相对稳定的生猪养殖基地，将产业链从生猪屠宰延伸到生猪饲养。公司将通过“六方合作”模式，将每个屠宰厂周围60-100公里范围的农民组织起来，通过合同的方式，建立稳定的生猪基地。同时，公司正在简阳市石盘镇兴建年产10万吨熟食品生产基地，计划用五年时间，该基地将成为西南地区规模最大的熟食品生产线。目前，项目一期3万吨已进入厂房建设阶段，建筑物总面积6.3万㎡。总投资估算为3.12亿元，计划2010年6月竣工投产曰达产后年生产各类熟肉制品3万吨，实现销售收入6.91亿元，利润总额7884万元，净利润5913万元。项目达产后消化使用40万头猪的猪肉及副产品，带动4000余户规模养殖户渊户均年出栏100头商品猪冤，户均养猪年利润12000元以上，新增就业人员600余名。

　　──发展多元化经营，为农业产业化提供更多的发展资金。生猪产业是一个涉农产业，是典型的劳动密集型行业，技术含量和投入回报率相对其他行业均较低，而社会对其品质的关注和要求又很高，这些特点决定了它只能是一个微利产业，要靠生猪产业自身利润来积累大量发展资金的难度很大。为此，四海集团制定了多元化发展战略，拟用其他行业积累的资金来发展生猪产业。此前，四海集团已收购了内江锻压设备厂，西南医用X光机厂渊均为大型国企冤。收购后又在成都修建新厂，这些厂的利润前景很好。几年后，这些厂以及四海集团其他产业创造的利润，将为公司的农业产业化发展提供大量的资金，增加新的发展动力。通过上述收购，四海集团已实现了新的转型，即向以农业产业化为主、多元化良性发展的大型综合性企业集团的转型，为四海集团向更高层次和更广阔领域的发展打下了坚实的基础。

　　风雨拼搏路，乘势铸辉煌。四海集团成立10年来所取得的成绩，既是四海人昨天努力的证明，更是今天发展的动力。时代催人奋进，未来令人憧憬，改革道路无止境，不用扬鞭自奋蹄。四海人将继续扬帆启航，在创新发展的大潮中勇往直前竞风流。

　　再接再厉吧，去全力“打造百亿四海”光辉灿烂的明天。

　　同心协力吧，去谱写“争创百年老店”新的辉煌史篇。

祝贺单位热烈祝贺四川四海集团成立十周年

　　北京二商集团有限责任公司、西郊食品冷冻厂、福州市台江区景丰食品有限公司、武汉市万吨冷库胜莉食品经营部、绵阳金龙水产行、成都华侨新苑彩印包装有限公司；
　　北京市西南郊食品冷冻厂、佛山市禅城区中兴食品购销部、邯郸市马头生态工业城双兴肉食品经销处、成都市鑫顶峰食品有限公司、四川井研包装装潢有限责任公司；
　　北京市东方友谊食品配送公司、深圳忠财隆实业有限公司、江西鹰潭尽美食品有限公司、重庆金城水产行、资阳南方包装有限公司；
　　北京长信长食品有限公司、广州市怡富食品商行、浙江中创粮油进出口食品有限公司、泸州天富调味品厂、嘉兴市凯润机械制造有限公司；
　　上海谷成食品有限公司、广东广弘食品集团有限公司、温州市鹿城区广化红慧速冻食品经营部、达州市何眼镜冷冻批发部、嘉兴市润邦机械工程有限公司；
　　香港大昌贸易行有限公司、东莞莞城城兴冻肉购销部、无锡金宝斋食品有限公司、遂宁市兴隆食品配送中心、资阳市飞龙电器有限责任公司；
　　五丰冻品水产有限公司、深圳布吉路新昌食品批发部、资阳市富友农副产品开发有限公司、南充市涛娃子水产冷冻行、成都市青白江区江航料编织品塑料包装厂；
　　南光谷丰配送有限公司、广东江门新江食品批发部、南充嘉陵明华天然肠衣厂、资阳宏伟调味品配送中心、德国保利卡公司；
　　杭州知味食品有限公司、太原市小店区肉食品经营部、邛崃索纳克生物科技有限公司、宜宾建委调味品批发部、四川省福立包装有限公司；
　　兰州食品总公司、湖南省长沙市金山明肉食批发部、泸州合江大众油厂、广元宏远水产批发部；
　　佛山康发食品有限公司、苏州市胡氏食品商行、成都益友皮业有限公司、成都铁路西南特货国际物流有限公司。

（排名不分先后）